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Projekt Phönix – The Debriefing Notice

Eine Info-Serie als Nachtrag zum Seminar: Projekt-Phönix am 11. Juni in Münster – für Themen, die aus zeitlichen Gründen zu kurz kamen oder gar nicht behandelt werden konnten.

Die Debriefing Notice ist kein Newsletter. Kein Marktspiegel. Und keine Wiederholung dessen, was ohnehin überall zu lesen ist.

Es geht um Beobachtungen, Entwicklungen, Ideen und gelegentlich auch um unbequeme Fragen zu einem Markt, der sich stärker verändert, als es auf den ersten Blick scheint. Dabei werden bewusst auch Themen angesprochen, die in der Branche bislang wenig Beachtung finden – nicht als Kritik, sondern als Einladung, genauer hinzusehen.

Zum freien Download:

  • Notice 01 // Ausgabe vom 15. August 2026 (Download)

    Themen:

    Gebrauchsanweisung für Nasenspray
    Warum Homepages so oft staubtrocken daherkommen

    Die falschen ParameterWarum bessere Buchungszahlen noch lange keine bessere Zukunft bedeuten

    Die Crux mit dem UWG Gut gemeint. Schlecht geprüft. Digital verewigt und mit einem Fuss im Gefängnis.

    Führend. Aber wohin?Über die Obskurität einer beliebten Marketingbehauptung

 

 

 

Zum Autor:

Seit dem 1. April 1975* bin ich in der IT-Welt unterwegs – als Trainer, als Manager, als Beobachter. In über 60 Ländern habe ich Schulungsorganisationen begleitet und geleitet, Jahresumsätze von über 500 Millionen Dollar verantwortet und erlebt, wie sich eine ganze Branche entwickelt hat.

Der Bildungswald ist dicht gewachsen in diesen fünf Jahrzehnten. Wer sich darin bewegt, sieht Muster: im Management, in den Stärken und Schwächen der Anbieter, in den Wiederholungen und Widersprüchen. Manchmal gibt es Grund zur Satire, manchmal zur Kritik, manchmal zu wohlwollendem Schmunzeln.

Diese Essays sind mein Boomer-Hobby mit 75 – eine Möglichkeit, geistig fit zu bleiben und aufzuschreiben, was ein halbes Jahrhundert Wanderschaft durch die IT-Bildungslandschaft lehrt. Feldnotizen eben, zwischen den Bäumen gesammelt, für alle, die sich für diesen besonderen Wald interessieren.

Neben den geschriebenen Essays führe ich als CEO der PerformNet AG gelegentlich noch Performance-Analysen und ITCR-Zertifizierungs-Audits und Bewertungen durch.

Ulrich „Uli“ Hoffmann
CEO & VRP
PerformNet AG

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*Vier Tage vor Gründung der Microsoft und genau ein Jahr vor Gründung von Apple.

 

 

 

 

 

 

Stand: 6 Februar 2026


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